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城市微度假目的地:潮流社交新体验,拥抱城市无限可能

城市微度假目的地:潮流社交新体验,拥抱城市无限可能

每一个当代人的心中,多少都有属于自己的“诗和远方”。然而,无论是日益加重的工作压力,还是疫情爆发以来的出国限制,对于不少人来说,这么多年过去了,远方的梦,仍然停

每一个当代人的心中,多少都有属于自己的“诗和远方”。然而,无论是日益加重的工作压力,还是疫情爆发以来的出国限制,对于不少人来说,这么多年过去了,远方的梦,仍然停留在远方。

在这种情况下,以周末为体验周期,在都市“就近度假”的广阔市场开始涌现。

中国社会调查所的调查数据显示,就当今旅游消费习惯而言,35.5%的被访者倾向于停留1-2天,仅8.3%的被访者选择停留3天以上。2021年五一本地游和周边游增长超过50%,同期增幅首次超过长线游,出游距离和时长大大缩水,从侧面描绘出了都市人追求“附近的远方”的新趋势。

不是每个购物中心都可以呆上24小时


都市“微度假”、1-2日游正逐渐成为城市消费人群的主流选择和生活方式之一。

消费者需求的变化直接推动了商业转型升级的步伐。从传统街铺到百货商场再到各种形式的购物中心……市场的商业风向和大众的消费观都在不断的变化中完成了多次迭代。

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必须承认,线上到线下,如今我们可以“购物”的渠道实在太多。但与此同时,真正值得“逛”的地方,却好像越来越少。

那么,什么样的购物中心才值得逛,或者说,才有逛的乐趣?

受此启发,越来越多的购物中心开始谋划,如何适应了市场消费从“买逛”到“逛买”的迭代。

以前是“买逛”,买为主,顺便逛,因此对于购物的环境、体验及服务都不甚敏感。

而现在变成了“逛买”,在线下的目的性消费有所减弱,一个场所好逛变得前所未有的重要,从环境、空间到场景装置乃至每一处细节的感受,都有可能刺激消费的产生。

于是,“城市微度假目的地”这一理念在这座26万方体量的绍兴苏宁广场中应运而生。

荟萃格调体验

闭环消费全链条

消费者需求的不断升级,商业内容的不断突破,要求购物中心打破传统常规,尝试加入一些创新业态,满足“挑剔”的消费者。

《飞猪2021春节本地游报告》显示,有超过50%的微度假客群出生于1990年之后,95后和年轻家庭成为了出游主力。

强势入驻的综合体验业态为商业空间带来强大的“生命力”的同时,营造了舒适自然的治愈空间,成为了购物中心和消费者心中共同的“白月光”。

▌越“夜”越精彩,打造城市夜生活地标

绍兴苏宁广场从都市人群生活消费习惯出发,重视和尊重顾客的“微醺时刻”,引进多个与夜生活密切相关的品牌,布局24小时动线,为白天忙碌的人们在夜晚提供微醺的社交场所。

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音乐餐吧、酒吧、电音剧场、烤吧、KTV、巨幕影院汇聚,苏宁广场将餐饮、休闲、娱乐一体化的“夜经济”带到绍兴,打破生活与工作的边界,从而打造了城市夜生活地标。

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▌高品质、重体验,创造潮流社交体验场

在这个圈层消费时代里,消费者愿意为爱好与体验买单,追求品质生活的新中产更是如此。

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为此,绍兴苏宁广场带来丰富综合体验业态商户。以空中智慧跑道、屋顶运动公园、大型健身房为主,瑜伽、冲浪、攀岩等小众运动为辅,为绍兴市民提供丰富运动健身场景。

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美术馆、艺术展、24小时书店、室内剧场的出现将笼络文化社交消费者前来打卡。与此各类小众文化活动的落地,如汉服展、动漫节、手作市集将进一步凸显项目人文社交属性。

▌儿童王国,营造新兴家庭欢乐场

针对城市家庭客群需求,绍兴苏宁广场配齐了2万方超大儿童配套业态,涵盖托育、儿童娱乐、艺术培训等多元组合,形成循环消费链,打造集“趣味性、娱乐性、参与性、教育性”于一体的儿童体验空间。

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国际化场景设计

构建身心诗意栖息

作为微度假目的地的购物中心,如何打造别样特色,呈现出与都市商场不同的体验,也是项目需要落实的重点所在。绍兴苏宁广场在规划之初,就带有强烈的场景体验设计,每一个场景都是从置身其中的感受出发进行的设计。

建筑设计由国际知名设计公司贝尔高林操刀,设计师将绍兴的钟灵毓秀融入其中,打造浙江乃至全国首个旅游景区级购物中心。

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建筑外形上,外立面巧妙运用中国传统书法的潇洒飘逸与委婉含蓄,以“山水”、“书画”的意形突出建筑本身,呼应人与环境的惬意相洽,迸发了生活美意的无限。

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楼体延展出的层层观景露台搭配庭院式餐饮外摆和绿植环绕,营造浪漫惬意的社交氛围。

更有特色的是,室内将中国水墨画的浓淡、粗幼、曲直等特色抽象提炼,以形写神以极具冲击力的视觉效果,提供了与传统商场迥异的空间感受。

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绿植设计上,通过室外园林室内化,构造出有花有树的好环境,为消费者提供如沐春风的体验,以移步换景的体验,给追求新鲜的顾客带来更强的吸引力。

通过绿色自然环境、互动场景和悠闲动线的相互作用,为消费者缩影生活美意,带来舒适生态自然体验。


跨界融合新业态

带来休假新憧憬

当今时代,不同场景对于消费者的争夺,不仅体现在空间与距离上,更体现在时间的占用上。在消费本身可以通过越来越多的渠道来实现的情况下,试图让顾客的整个周末(甚至小长假)都在这里度过,已经不是靠商场本身就能够完成的。

想要打造微度假目的地,需要从商品消费以外的维度入手,将具备强吸引力的业态,与购物中心聚合为消费者驱动新的假期憧憬。

从国外来看,度假主题的商业项目中,如日本大阪的Lalaport Expocity,以万博纪念公园、摩天轮、NIFREL海游馆等复合型功能组团,吸引了大批游客前来赏景、购物、溜娃。

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而距绍兴苏宁广场不到200米,就是绍兴苏宁希尔顿酒店。凭借多达365间高品质的客房,形成了新的“组团效应”,提升项目对用户时间的消化能力。

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酒店内设儿童乐园满足家庭需求,同时作为宠物友好公寓完美满足爱宠一族周末微度假需求。

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酒店作为度假目的地的主力业态之一,具备三大独有优势。

另一方面,酒店作为游客们的最终落脚点和次日的起点,具备更大的辐射效应,将项目身与周边的奥体中心、科技馆、十里荷塘、镜湖湿地公园等进行串联,使得在更广的距离上形成多维业态组团。

更重要的是,同属于苏宁体系的绍兴苏宁广场和绍兴苏宁希尔顿酒店,还将通过产品组合、品牌联动的形势为消费者带来前所未有的“微度假”体验。

城市微度假目的地

拥抱城市无限可能

置身千篇一律的城市秩序中,人们对平衡工作和生活的度假渴望愈加强烈。利用平时闲暇或者周末时间就能体验的城市“微度假”已然成为城市消费人群的主流选择和生活方式之一。

在绍兴苏宁广场看来,无论是旅行者还是消费者,对于一个空间的“种草”都源自于获得良好感受、寻找意义和逃离当下三大目的,如果能够在身边就能获得这三个方向的满足,不必舟车劳顿,亦可感受到“身边的远方”。这种感性层面的认识,是凌驾于一切规制之上的导则,也让项目团队能从更宏观的角度去控制项目的整体打造风格。

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绍兴苏宁广场将把那些原来只有在旅行的“远方”才能拥有的体验,带到了这座城市的附近,也为行业贡献一个更有趣的都市微度假的成功案例。

绍兴苏宁广场未来不止于一个满足日常生活、提供消费活动的购物场所,而是引领城市时尚风向、展示更多生活方式的综合性公共空间,以及能够吸引更大范围流动客流的旅游目的地。


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